10 conseils pour un recrutement réussi

1. Déterminer ce dont vous avez besoin

• Réfléchissez bien à ce dont vous avez besoin. S'agit-il plutôt d'un assistant qui vous aide à gérer votre administration et votre calendrier ? Une deuxième paire de mains pendant vos préparatifs ou pendant les mariages en eux-mêmes ? Ou quelqu'un qui peut faire la même chose que vous, de manière indépendante, pour combiner deux mariages ? 
• Au contraire, si vous cherchez un autre prestataire de mariage avec lequel travailler, n'hésitez pas à jeter un coup d'œil aux autres partenaires de House of weddings
• Conseil de la rédaction : avez-vous régulièrement besoin de bras supplémentaires pour la mise en place de la salle, le montage et le démontage, le service, le guidage vers le parking,... ? Maison Rouge peut certainement vous aider dans ce domaine.

2. Rédiger des offres d'emploi claires

• Une fois que vous savez exactement ce dont vous avez besoin, rédigez la description du poste en énumérant clairement l'éventail des tâches, les qualifications requises et d'autres informations pertinentes concernant le poste.

3. Diffuser votre offre d'emploi sur les réseaux sociaux et les sites internet pertinents

• Publiez votre offre d'emploi sur votre site internet, sur les réseaux sociaux, sur les sitesde recherche d'emploi pertinents, dans votre signature d'e-mail, etc. Continuez également à la partager et à la promouvoir pour atteindre le plus grand nombre de candidats possible. 
• Veuillez également envoyer votre offre d'emploi à scarlett@houseofweddings.com afin qu'elle soit ajoutée à notre page d'offres d'emploi.

4. Participer à des salons professionnels et à des événements de mise en réseau

• Lors de salons (de l'emploi) et d'événements de mise en réseau, vous pouvez nouer des contacts avec des candidats potentiels qui souhaitent travailler pour vous ou avec vous.

5. Travailler avec des stagiaires et des étudiants

• Rédigez une offre de stage et contactez les écoles (secondaires) qui travaillent sur les compétences concernées. Par exemple, vous pouvez déjà faire la connaissance d'un étudiant en événementiel ou en gestion de bureau "sur le terrain" ; s'il travaille vraiment bien, vous pouvez envisager de procéder à un véritable recrutement.
• Envisagez de trouver un étudiant qui puisse être payé à l'heure. Utilisez les bons outils - une rémunération pour gérer vos réseaux sociaux, par exemple - afin de pouvoir vous concentrer sur votre entreprise et vos clients.

6. Prenez vos entretiens d'embauche au sérieux

• Posez des questions pertinentes et procédez à des vérifications approfondies des antécédents afin de vous assurer que vous embauchez la bonne personne pour le poste. Faites-lui passer un ou plusieurs tests pour évaluer au mieux ses compétences.

7. Offrir une rémunération et des avantages compétitifs

• Pour attirer et retenir les meilleurs talents, il est important d'offrir une rémunération et des avantages compétitifs. 

8. Prévoir la formation et l'éducation

• Vous souhaitez naturellement continuer à offrir la même qualité supérieure à vos couples. Formez donc votre nouvelle recrue à votre métier pour qu'elle puisse offrir rien de moins que la même qualité et le même service. 
• Proposer des formations permet également d'attirer et de conserver des employés talentueux. 
• Vous pouvez également travailler avec un IBO (formation professionnelle individuelle) du VDAB. Dans ce cas, vous formez un demandeur d'emploi dans votre entreprise et vous l'embauchez à l'issue de la formation. 

9. Maintenir une culture d'entreprise positive

• Une culture d'entreprise et une atmosphère de travail positives vous aident à attirer des employés qui correspondent bien à votre entreprise.

10. Utiliser les bons outils

• Avez-vous trouvé le candidat idéal ? Les employés sont également concernés par les RH. Pour ces services, faites appel à un secrétariat social comme Besox pour vous décharger de ces tâches administratives. 
• Besox peut également vous aider à recruter, tout comme Randstad. Envisagez de travailler avec ces professionnels pour gagner du temps tout au long du processus de recrutement. 

Ces conseils vous aideront à trouver (et à garder) le bon candidat ! Nous vous souhaitons bonne chance !